Мы используем собственную методологию ведения проектной деятельности – измененную и упрощенную версию MicrosoftSureStep. Она многократно доказывала свою эффективность на практике, обеспечивая полный контроль за выполнением доработок как с точки зрения бюджета проекта, так и с точки зрения качества результата.
В целом схема работы выглядит так:
Этапы работы
Управление проектом в течении всей цепочки
1
Описание бизнес-процессов
2
Согласование бизнес-процессов
3
Описание настроек системы
4
Выполнение настроек системы
5
Тестирование исполнителем
6
Тестирование с пользователями
7
Доработка по результатам пользовательского тестирования
8
Подготовка пользовательской документации (инструкций)
9
Помощь в подготовке данных (Ввод начальных данных)
10
Обучение администратора системы
11
Управление проектом
12
Поддержка во время опытно-промышленной эксплуатации (1 месяц с момента запуска).
- Мы разрабатываем и согласовываем с заказчиком общий план проекта. Каждый этап детализируется все более подробно по мере завершения предыдущих этапов плана на протяжении всего проекта. С помощью плана выполняется непрерывный контроль за сроками и бюджетом.
- Планом проекта предусматриваются контрольные точки, которые, как правило, соответствуют окончанию фаз проекта. По завершении каждой фазы разработанные на этой фазе документы согласовываются с заказчиком. Обычно для упрощения процедуры согласования объемных итоговых документов фаз проекта, части итогового документа согласовываются по мере готовности на протяжении всей фазы.Окончательное их утверждение происходит после окончания фазы.
- В результате проекта заказчик получает свой уникальный программный продут и необходимый набор документации к нему.
Нас отличает индивидуальный подход к каждому клиенту и готовность реализовывать любые нестандартные проекты. Свяжитесь с нами - и мы подготовим для вас индивидуальное коммерческое предложение с учетом всех ваших требований.